【仕事】 カネと時間を管理する
私は年商10億程度の
小さな会社で経理をしているが、
大きい会社では
この2つの仕事は別々に分かれるが
小さい会社では組織の必要上、一人で二つをやる。
私は税理士志望であったため
実際に労務もやってみるとなかなか勉強になるし
経理と束ねる意味もわかる。
例えば製造業の場合、人件費削減というのが
会議の議題に挙がるが、人員削減の代わりとして
必ず設備投資の話が出てくる。
そういった場合、
設備投資をして人員削減した場合の経費シュミレーションができない。
また、人件費削減のための
組織改造における経費シュミレーションにおいても
当然のように労務知識が必要になる。
経理によって作られた試算表を元に予算を編成するが、
その際に必ず予算の責任の所在を各部署に割り振るというのは
まさに人事の問題に直結する。
このように
双方向的に有益であることが
最近、よくわかった。
結局、経理とは
「カネ」と「時間」を管理することに尽きる。
これを身に付けることで
経営者に対して内向きの議論はできるであろうが、
外向きの議論、主にマーケティングの話はできない。
このスキルをどこで身に付けるか少し考えてみよう。
まだまだ学ぶべきことはある。